Ejemplo de esquema de plan de negocios

Si está buscando un socio, financiación, inversor de ángulo o capital de riesgo, se le pedirá un plan de negocios. Incluso si no necesita capital para la formación de su nuevo emprendimiento comercial, aún se alegrará de haber preparado un plan de negocios para ayudarlo a demostrarse a sí mismo que tiene las cosas adecuadas y que el negocio es económicamente viable. El primer paso en la creación de su nuevo negocio será realizar un plan de negocios personalizado. Utilice este esquema como plantilla para asegurarse de no olvidar nada importante. Este es un formato y un esquema de plan de negocios que había creado después de leer más de diez libros de planes de negocios y tomar lo mejor de cada uno de ellos y ponerlos en un esquema. Se lo doy libremente y le deseo mucho éxito en su nuevo negocio. Es el gran espíritu emprendedor y el emprendedor lo que construye esta gran nación, me alegra ver que eres uno de nosotros.

PLAN DE NEGOCIOS

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Forma de negocio

B. Introducción

C. Estado de la tecnología

II. OBJETIVOS

A. Metas

1. Participación de mercado

2. Ventas

3. Servicio al cliente

B. Declaración de propósito

III. ANÁLISIS DE EMPRESAS Y ANÁLISIS DE INDUSTRIAS

Una localización

B. Antecedentes

1. Logros

2. Historia

3. Fortalezas

C. Local

1. Tendencias

2. Clima empresarial

D. Posición para el crecimiento

1. Futuro de la industria

IV. ANÁLISIS DE MARKETING

A. Estrategia de marketing

1. Mercados de clientes

una. Tipos

2. Mercados gubernamentales

C. Agencias

D. Divisiones

3. Mercados sin fines de lucro

F. Organizaciones

2. Consideraciones de riesgo

una. Política – Interés especial – Gobierno

B. Competencia – Perfiles

3. Inventario

una. productos

B. Suministros

C. Adquisitivo

4. Equipo

una. Diseño

B. Tipo

5. Ventas

una. Táctica

B. Precios

C. Promociones – Publicidad

6. Medios

una. Recaudación de fondos

B. Periódico

c Radio

B. Demografía

1 Alcance

2. Segmento

3. Encuestas – Etc.

4. Mercados para explotar

5. Tipos de clientes

C. Distribución

1. Servicio al cliente

2. Entrega

3. Número 1-800

4. Folletos

V. GESTIÓN

A. Implementación

B. Controles

C. Entrenamiento

D. Labor

E. Contratistas independientes

NOSOTROS. OPERACIONES

A. Horas

1. Operación

2. Entrega

3. Especialidad

B. Mantenimiento

1. Vehículos

2. Equipo

VII. ESTRATEGIAS LEGALES

A. Licencias

B. Regulaciones

C. Seguro

VIII. ESTRATEGIAS FINANCIERAS

A. Impuestos

B. Requisitos de capital

1. Financiamiento

2. Inversiones necesarias

3. ROI

4. Punto de equilibrio

5. Capital de trabajo

C. Beneficios

1. Seguridad

2. Cobertura de salud

D. Proyecciones

1. Ratios

una. Razón rápida

B. Deudas a activos

C. Rotación de activos

D. Flujo de fondos

E. Gastos

1. Pago de arrendamiento

2. Regalías

3. Impresión

4. Seguro

5. Utilidades

6. Teléfono

7. Mano de obra

8. Comisiones bancarias

IX. ANÁLISIS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

A. Metas a largo plazo

B. Complementos de administrador

C. Renovación de la licencia de franquicia

X. APÉNDICE

A. Folletos de los competidores

B. Estudios de viabilidad

C. Imagen o representación de la ubicación

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