«La tecnología es un sirviente útil pero un amo peligroso». De hecho, el famoso dicho ha incitado incluso a la multitud conocedora de la tecnología a dar un paso atrás y pensar antes de correr hacia el reino de la automatización, la mecanización, la robótica y las computadoras. Un término moderno para referirse específicamente a estas evoluciones sería «digitalización». Comenzando desde las tareas diarias hasta la moneda, cada aspecto encaja radicalmente en el manto de la digitalización. Curiosamente, la revolución en la tecnología se encuentra en su estado más prominente en el siglo actual más que nunca. Por tanto, no es de extrañar que el siglo XXI se conozca como la era de la innovación.

La influencia de la tecnología está rozando todos los sectores industriales, mejorando significativamente no solo cómo solían funcionar las cosas, sino incluso cómo los humanos solían pensar, actuar y ejecutar planes dentro de veinte o treinta años. Considerando este aspecto, uno de los aspectos en los que la tecnología ha influido considerablemente es el ‘liderazgo’ en el mundo empresarial. Sin embargo, esta drástica influencia de la tecnología en los líderes de hoy, su mentalidad e incluso en sus estilos de liderazgo está dando lugar a innumerables preguntas, y una de esas millones de dudas es ‘¿si la tecnología está haciendo que la artesanía del liderazgo sea más eficiente o dependiente?’ De hecho, es un aspecto fundamental invertir sus puntos de vista, creencias, opiniones y juicios cuando forma parte del ámbito empresarial contemporáneo. Discutamos más sobre este tema en este artículo a continuación.

Liderazgo basado en tecnología: ¿una bendición o una perdición?

La pregunta es crítica y un poco difícil de responder, ya que todavía estamos en medio de la evolución y no hemos llegado realmente a una conclusión. Las cosas están a punto de mecanizarse y digitalizarse, y los resultados son tanto positivos como negativos. Hay nuevos programas, herramientas y procedimientos que se introducen constantemente en la plataforma corporativa, lo que está cambiando significativamente el entorno laboral. Los líderes están considerando la tecnología como su mano derecha para adelantarse y vencer a la competencia. El indicador de tipo Meyers-Briggs, la autoevaluación del estilo de liderazgo de la USC, la evaluación de la inteligencia emocional (EQ) del IHHP y la evaluación del desempeño bajo presión del IHHP son algunas de las herramientas más avanzadas utilizadas en el siglo actual por los principales líderes de las organizaciones en todo el mundo. el mundo. Si las usa de manera efectiva, estas herramientas le brindan un enfoque altamente progresivo sobre cómo identificar los puntos ciegos de su liderazgo, cómo lidiar con los cambios, cómo ser el vehículo para una verdadera tutoría, y la lista continúa. Hoy en día, casi no existe una organización que no cuente con una infraestructura tecnológica equipada con estas u otras herramientas relevantes. Varios líderes, empresarios y jefes de negocios de todo el mundo han podido ver el éxito con la dicha de la tecnología, pero, de nuevo, todo depende de cómo hayan hecho que la tecnología les funcione. Existe una gran diferencia entre rodear su negocio, su capacidad de juzgar y sus habilidades con la tecnología y usarla en su lugar.

¿Por qué todo depende de cómo se utilice y ejecute la tecnología?

Independientemente de cuán avanzada se haya vuelto la tecnología y cuán estrechamente se haya entrelazado con nuestra vida profesional, el hecho es que algunas habilidades nunca pueden ser reemplazadas por la automatización. Habilidades como la capacidad de inspirar a otros, establecer confianza y promover el trabajo en equipo han sido las cualidades de oro de los líderes exitosos desde hace siglos. Hoy en día son admiradas y consideradas como las reglas clásicas porque en realidad han funcionado durante años. Ninguna automatización o robótica puede actuar como un sustituto de la destreza, las ideas y los conocimientos que son naturales para una persona. Sin embargo, la forma en que la tecnología puede ayudar es ayudándonos a pulir y mejorar sus habilidades. Aquí es exactamente donde entra en escena el arte de utilizar adecuadamente la tecnología. Un líder sabio siempre podrá doblar la tecnología para que le sirva en lugar de dejar que la tecnología se apodere de sus habilidades reales. El mundo empresarial actual atesora a varios líderes exitosos, y si presta atención a sus historias de éxito, todos tienen una habilidad en común, y es elegir el enfoque correcto para la ejecución técnica.

Si se ha encontrado con el término «enfoque combinado», es exactamente el método adoptado y utilizado por la mayoría de los líderes para mantener intactas las raíces de la tradición e incorporar la innovación al mismo tiempo para lograr un resultado más productivo. Por ejemplo, hoy en día existen varias herramientas que se utilizan ampliamente para llevar una conversación digital dentro de un equipo en un lugar de trabajo. De hecho, a través de estos portales, los miembros del equipo o los líderes cuentan con una mejor plataforma para interactuar entre ellos. Sin embargo, los verdaderos líderes eligen deliberadamente acudir a los miembros de su equipo a veces y hablar con ellos en persona con el objetivo de evitar la dependencia de los soportes tecnológicos de código duro las 24 horas del día. Mantener un equilibrio entre los enfoques innovadores y convencionales es lo que los aspirantes de hoy que planean un futuro en la industria empresarial deben saber. Aprovechar estos pequeños pero influyentes detalles requiere conocimientos e información profundos. Si está preparado para convertirse en parte de este complejo pero optimista mundo de corporativización, IILM es el lugar para usted. Como una de las mejores universidades de PGDM en Delhi, nosotros, en IILM, ofrecemos a los aspirantes a administración de empresas interesados ??una excelente oportunidad para agregar una ventaja significativa a sus carreras. Aproveche nuestro programa de gestión de PGDM de clase mundial para destacar entre sus competidores.

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